A pesquisa da Society for Human Resource Management (SHRM) revelou que trabalhadores americanos entre 18 e 54 anos desejam mudanças nas organizações para apoiar colegas com 65 anos ou mais, destacando principalmente a necessidade de horários flexíveis. O relatório aponta que 55% dos entrevistados consideram essencial oferecer essa flexibilidade para melhor atender às demandas da mão de obra mais velha.
Além do horário flexível, outras medidas são citadas por trabalhadores mais jovens para apoiar o envelhecimento no trabalho. Programas de bem-estar que abordem questões de saúde relacionadas à idade foram mencionados por 44% dos participantes. O mesmo percentual destacou a importância de oportunidades para aposentadoria gradual, que permitam uma transição faseada até a saída completa do mercado de trabalho.
Reconhecimento das contribuições dos funcionários mais velhos apareceu em 43% das respostas, enquanto 42% ressaltaram a necessidade de maior respeito e inclusão desses profissionais na tomada de decisões. Oportunidades de mentoria, que valorizem a experiência acumulada, foram apontadas por 41%, assim como o apoio na transição para novas funções alinhadas ao perfil ou interesse do colaborador.
A pesquisa também destaca que 93% das empresas não possuem programas específicos de recrutamento para a força de trabalho sênior. Essa lacuna representa um desafio para os próximos anos, diante do envelhecimento da população e da redução do número de trabalhadores jovens disponíveis.
Entre gestores de recursos humanos entrevistados, houve receptividade para adotar estratégias inclusivas voltadas a candidatos mais velhos. A proposta mais apoiada, com 56%, foi o treinamento dos gestores para avaliar melhor profissionais em idade avançada. Quase metade (48%) considerou importante modificar anúncios de vagas para que sejam mais inclusivos.
Outras ações sugeridas incluem a criação de um banco de talentos senior (38%), o redesenho das funções para tornar o trabalho mais flexível (36%), esforços de marketing direcionados a esta faixa etária (34%) e a organização de feiras de emprego específicas para candidatos maduros (31%).
O relatório da SHRM reflete uma tendência crescente no mercado de trabalho, que vê na experiência dos trabalhadores mais velhos um recurso importante para enfrentar desafios demográficos futuros. A integração e o suporte a essa parcela da força de trabalho são apontados como elementos fundamentais para a sustentabilidade das organizações e para a valorização das competências dos profissionais maduros.
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Fonte: g1.globo.com
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Fonte: g1.globo.com

