O Japão, adversário do Brasil na segunda fase da Copa do Mundo de 2026, enfrenta um desafio econômico que dura três décadas. Apesar de ser a quarta maior economia mundial e líder em inovação, o país convive com crescimento econômico modesto e desafios estruturais que limitam sua expansão.
O cenário atual tem raízes no estouro das bolhas imobiliária e do mercado de ações no final dos anos 1980 e início dos 1990. Desde então, o Japão passou por um longo período de baixo crescimento e inflação muito baixa, incluindo episódios de deflação.
Além disso, a baixa taxa de natalidade, o envelhecimento acelerado da população e a redução da força de trabalho pressionam o mercado e as contas públicas. Esse quadro econômico ficou conhecido como “Japanificação”, termo que descreve economias com crescimento fraco, inflação baixa e dificuldades para recuperar dinamismo.
Nos últimos anos, entretanto, a inflação voltou a se aproximar da meta do Banco do Japão, que abandonou os juros negativos e fixou a taxa básica em 1% ao ano. Essa mudança abre espaço para pressões sustentadas sobre salários e preços impulsionadas internamente, segundo especialistas.
Apesar da melhora recente, o Japão mantém uma das menores taxas de desemprego do mundo, em 2,5% em abril de 2026, e um PIB per capita estimado em cerca de US$ 35,7 mil. O país continua entre os líderes globais em inovação, ocupando a 12ª posição no Global Innovation Index 2025.
Em 2023, o Japão investiu 3,44% do PIB em pesquisa e desenvolvimento, cerca de US$ 145 bilhões. Contudo, seu crescimento econômico anual médio permanece em torno de 1% há aproximadamente 30 anos, caracterizando um “quebra-cabeça econômico”, segundo pesquisadores de Harvard.
Do ponto de vista demográfico, o envelhecimento populacional é um fator central. Estima-se que quase 30% da população tenha mais de 65 anos em 2026, enquanto a taxa de fertilidade gira em torno de 1,2 filho por mulher. Isso reduz o número de pessoas em idade ativa, pressionando gastos públicos com aposentadorias e saúde.
A dívida pública japonesa permanece acima de 200% do PIB, uma das maiores do mundo, mesmo em trajetória de queda gradual. Em grande parte, isso se deve à emissão de dívida para financiar despesas sociais decorrentes do envelhecimento, ao invés de ajustes fiscais mais intensos ou elevação tributária.
Em resposta, muitas empresas japonesas mudaram sua estratégia e passaram a investir mais no exterior, aumentando receitas com propriedade intelectual, pesquisa e dividendos de subsidiárias internacionais. Esse reposicionamento busca compensar o encolhimento do mercado doméstico.
No mercado interno, os serviços representam cerca de 70% do valor agregado da economia e enfrentam dificuldades na contratação de trabalhadores. A presença crescente de profissionais com mais de 60 anos em setores como serviços e construção reflete o envelhecimento da força de trabalho.
Essa dinâmica contribui para variações nos ganhos de produtividade entre setores. A indústria manufatureira avançou com inovação e melhorias organizacionais, enquanto serviços focados no mercado doméstico, como saúde e comércio, tiveram crescimento mais lento.
Especialistas indicam que a baixa disseminação de modelos de gestão eficientes e a prioridade pela segurança no emprego impedem maior produtividade e dinamismo, influenciando a estagnação econômica prolongada conhecida como “duas décadas perdidas”.
Em resumo, o Japão enfrenta um desafio econômico de longo prazo marcado pela combinação de envelhecimento populacional, baixo crescimento, inflação controlada e transformação setorial. Esses fatores moldam a singularidade da economia japonesa enquanto o país avança em outras frentes, como inovação e internacionalização.
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Fonte: g1.globo.com
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Fonte: g1.globo.com
