A busca por emprego no Brasil tem se tornado mais

A busca por emprego no Brasil tem se tornado mais longa e complexa em meio ao aumento da concorrência, às múltiplas etapas dos processos seletivos e à ausência de retorno para muitos candidatos. A intensificação do mercado de trabalho, com o desemprego em níveis baixos e mais pessoas empregadas procurando novas oportunidades, tem pressionado recrutadores a adotarem procedimentos mais rigorosos e demorados.

Segundo a engenheira de produção Samanta Santos, inscrever-se em vagas representa um compromisso informal de tempo, que inclui o preenchimento de formulários extensos e testes, seguidos frequentemente por meses de silêncio. A experiência dela reflete a percepção de muitos candidatos que enfrentam processos longos e pouco transparentes, sem respostas claras dos empregadores.

Pesquisa global do LinkedIn revela que 77% dos brasileiros consideram os processos seletivos demasiadamente prolongados, e 60% os classificam como impessoais. Seis em cada dez acreditam que encontrar emprego ficou mais difícil no último ano, principalmente devido ao aumento da concorrência e à maior exigência nas etapas seletivas.

Com o momento atual do mercado, trabalhadores empregados sentem-se mais à vontade para buscar novas vagas em busca de melhores salários, flexibilidade e crescimento. Dados do LinkedIn indicam que 54% dos brasileiros pretendem mudar de emprego em 2026, o que eleva o volume de candidatos por vaga. Essa realidade desafia as empresas a lidarem com um número maior de perfis, muitas vezes já empregados, exigindo decisões de contratação mais cuidadosas e estratégicas.

No entanto, o aumento da concorrência não é o único fator que torna os processos lentos. Muitas organizações operam com equipes reduzidas e têm processos internos de aprovação prolongados, o que contribui para a demora e reforça a percepção de um processo seletivo lento, mesmo em um mercado ativo.

Especialistas explicam que o verdadeiro entrave ocorre nas etapas que dependem da intervenção humana, como entrevistas e decisões finais. Essas fases exigem alinhamentos internos e agenda dos gestores, levando à desaceleração. Além disso, candidatos empregados tendem a responder com menos urgência, o que prolonga o processo.

Outro fator é o custo de uma contratação errada, especialmente para cargos estratégicos, que leva empresas a adotar processos mais cautelosos, com mais etapas e avaliadores, aumentando o tempo para preencher a vaga. Dados da plataforma Gupy indicam que cada etapa extra aumenta em 13% o tempo para finalização da contratação, o que levou a empresa a limitar o máximo de etapas a oito para evitar desistências e não prejudicar a qualidade da seleção.

O uso de inteligência artificial tem acelerado a triagem inicial, porém também gerado desconforto entre candidatos. Muitos relatam que algoritmos filtram currículos de forma rígida, sem considerar potencial ou contexto, dificultando o avanço em seleções digitais. A falta de transparência sobre o uso da IA alimenta a sensação de injustiça, principalmente quando os processos se estendem sem feedback.

Plataformas destacam que a IA organiza os perfis conforme os critérios definidos pela empresa, mas em processos com milhares de inscritos, os candidatos que aparecem nas últimas posições dificilmente são analisados, o que contribui para a impressão de “eliminar” candidatos automaticamente.

Entre as principais queixas dos candidatos está a falta de retorno das empresas, que pode levar a um desgaste emocional significativo. A sensação de “vagas fantasmas”, com anúncios que permanecem ativos por meses sem contratações, tornou-se comum. Algumas plataformas já adotaram medidas para fechar vagas inativas e reduzir esse problema.

Para melhorar a experiência dos candidatos e a eficiência dos processos seletivos, especialistas apontam a necessidade de reduzir etapas que não agregam valor e aumentar a transparência. Informar candidatos sobre o andamento e as fases do processo, mesmo de forma simples, pode minimizar a frustração e facilitar o alinhamento de expectativas. O feedback, mesmo que breve, é fundamental para demonstrar que há acompanhamento humano.

Enquanto os processos seletivos não evoluem, candidatos como Samanta Santos enfrentam meses de espera e silêncio, conciliando a busca por trabalho com outras demandas da vida pessoal. A dificuldade observada no mercado só tende a aumentar a pressão por mudanças nos métodos usados pelas empresas para selecionar profissionais em um cenário de alta mobilidade profissional.

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Fonte: g1.globo.com